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    1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司作为研发管理咨询综合服务商,专注于研发管理咨询研发管理培训应用领域,以创意为核心、市场需求为导向,主要利用研发管理咨询研发管理培训。公司自2015-02-04成立以来,将技术和艺术相结合,依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力,为研发管理咨询研发管理培训行业的客户提供综合服务。 2.产品创新咨询产品基本资料如下:产品名称:多项目管理咨询;品牌商标:罗兰格;价格:1;售后服务:优质;市场规划咨询产品详细说明:组织变革管理 罗兰格观点:变革通常也叫革命,变革从来都是九死一生,从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和,都是败多成少。IPD变革也一样,在业界IPD变革的成功率不到50%,也就是说每两家就有一家失败(这和顾问的实施水平有很大关系)。所以要想将IPD在公司生根发芽,仅仅有美好的愿望是不行的,还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验,总结出管理变革的一套体系,用制度来保证变革的落地与成功。强矩阵式组织结构罗兰格观点:在需求多变,竞争日益激烈的互联网时代,传统的官僚式职能式的组织企业,已经不适应这个社会,必须走向强矩阵的组织结构,必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动,基于共同的目的,基于事实作出决策。 3.我们一直以持续,稳定的速度增长,我们始终坚持人尽其才,物尽其用,事无巨细,倾心为之的科学又人性化的管理理念和微利带来巨大市场的营销理念。在行业中赢得了良好的口碑,多项目管理、IPD咨询得到国内外广大客户的一致好评!欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。官网:

 
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