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罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司
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重要的事情说三遍,多项目管理咨询多项目管理|组织变革咨询|就选罗兰格

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    1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司(以下简称:罗兰格),成立于2015-02-04,是中国较早的研发管理咨询公司。罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司总部位于广东省广东省,在广东省广东省分别设立了子公司,现有员工5-10人,其中专业研发管理咨询人员近5-10人。 2.罗兰格组织变革咨询的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题,及时准确地提供专业的解决方案。同时,公司始终密切关注商务服务、教育培训、职业技能行业发展的动态,并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系,为客户提供*专业、的多项目管理。多项目管理进行多项目管理使组织的效率化?进行组织级项目管理?罗兰格基于多年落地式咨询经验协助你降低研发费用浪费率。 罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司拥有全球研发管理及产品创新领域*实战的顾问专家团队, 专家团队来自于全球500强企业的高管及研发管理领域的资深专家,顾问老师来自于华为宝马等高级管理者,以及麦肯锡咨询、IBM咨询部、罗兰贝格、清华大学经管学院、上海交通大学安泰管理学院等知名国内外专家。具有数十年的研发管理与实战经验,在业界有着崇高的声望,得到了客户的高度认可。 罗兰格作为产品创新企业的高级参谋,我们深深知道只有帮助客户成功,我们才有可能成功,因此我们不会为企业提供头痛医头脚痛医脚的咨询服务,而是站在企业经营者的角度,全业务。全流程的,为客户提供系统化、可落地的解决方案,打通企业在跨部门,跨业务领域的障碍和痛点。罗兰格咨询认为企业经营的三个命题是:从开发战略到执行DSTE,从机会点到回款,以及持续的让客户满意——客户关系管理。而对于产品创新企业而言支撑此三个命题的主流程 就是:产品规划、产品实现以及生命周期管理。其它的流程如,管理研发、市场、采购、服务、财务是支撑主流程高效运转服务的。 3.公司在大家的共同努力下,营造出了团结协作,以人为本,务实创新,进取拼搏,追求卓越,贡献社会的企业文化。经过多年的高速发展,罗兰格的竞争实力不断增强,凭借严格的品质控制、完善的售后服务体系,在行业内建立了良好的商业信誉。欢迎访问官网:。

 
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